Enrique Vergara Schmitt - Academia de Coaching - Programa Formación de Coaches organizacionales

Academia de Coaching

Programa Formacion de Coaches Organizacionales

DIPLOMADO EN Gestión Directiva Efectiva Con Certificación en Coaching Organizacional
(Gestión, Resultados y Sostenibilidad) COS (Coaching Organizacional Sustentable)

Programa único de formación de Coaches Organizacionales, para el desarrollo de habilidades de auto-gestión y gestión de equipos efectivos, con foco en los resultados del negocio, y la sostenibilidad. Este programa entrena las once competencias de la Federación Internacional de Coaching

OBJETIVOS

Objetivo General del Diplomado
Desarrollar habilidades como Coach Ejecutivo y Organizacional, dentro de estándares internacionales (11 competencias claves de la International Coach Federation).

Objetivos Específicos

Desarrollar competencias de Gestión, aplicada a las organizaciones (empresas, comunidades, gobierno) con foco en la efectividad personal y de equipos, los resultados de negocio y la sostenibilidad.
Desarrollar competencias de Coaching basada en las distinciones propias de la ontología del lenguaje.
Aplicar la metodología del coaching al entendimiento de los escenarios organizacionales complejos para abordarlos en forma integral, agregando valor al negocio dentro de una ética enfocada en resultados.
Conocer los diferentes enfoques y mapas disponibles para el entendimiento sistémico de las organizaciones.
Incorporar los planteamientos del Liderazgo Estratégico para la Sostenibilidad.

Dirigido a:
Ejecutivos, gerentes de primera y segunda línea, jefaturas, supervisores o profesionales que estén interesados en desarrollar sus competencias para transformar los sistemas en los que interactúan.

Estructura del Programa ( + Descargar brochure )
El Diplomado se estructura alrededor de 3 Encuentros presenciales de 3 días cada uno, 4 seminarios (de 8 horas cada uno) y 2 Talleres Aplicativos a cargo de cada equipo. Paralelamente cada participante tiene un Coach asignado y un grupo de estudio para el desarrollo de ejercicios aplicados y prácticas observadas.

Encuentro 1: Introducción al coaching en las organizaciones y estilos de dirección –

“YO COMO JUGADOR EN LAS ORGANIZACIONES”
Marco estratégico para las ostenibilidad/Paradigmas de las organizaciones / Las organizaciones como seres vivos / Rol del líder y el equipo / Mapas para observar las organizaciones/ Estilos de liderazgo/Teoría del observador y modelo OSAR / La escucha en las organizaciones / Conectividad en los equipos / Actos lingüísticos y comunicación efectiva. 6 Competencias claves del coach.

Encuentro 2: Integración de cuerpo, mente y emoción en los sistemas –

“YO Y LOS OTROS JUGADORES”
Inteligencia Emocional corporal y lingüística en los sistemas
Las emociones, Juicios y Estados de Ánimo / Inteligencia Corporal/La corporalidad al servicio del liderazgo - energías primordiales / Clima organizacional / Evaluaciones y entrega de Feedback /Ciclo de Coordinación de Acciones/ Tipos de Conversación I / 3 competencias claves del coach.

Encuentro 3: Gestión de compromisos organizacionales –

“JUGANDO EN LA CANCHA”
Intervención en grupos / Manejo y desarrollo de redes/Tipos de conversaciones II / Modelos de integración / Impacto en los stakeholders /
Modelos de resultados / Qué medir y para qué? / Equipos de alto desempeño.

Equipo Formador

Claudia Raffo Mendoza: Docente en Comunicación Efectiva para Medicina, Universidad Andrés Bello. Docente en Introducción al Coaching Unidad Educación Continua, Universidad de Santiago.
M.A. en Desarrollo Organizacional, Universidad Diego Portales. Coach Senior con certificaciones en Newfield Network y Newfield Consulting USA. Mas de 1000 horas de coaching ejecutivo. Coach organizacional en programas de desarrollo de habilidades directivas, formación de equipos de alto desempeño Facilitadora de Aprendizaje Experiencial. Directora de ICF Chile.

Enrique Vergara Schmitt: Coach en programas de desarrollo de habilidades directivas, liderazgo, formación de equipos de alto desempeño, gestión del desempeño, manejo interpersonal efectivo, coaching organizacional y negociación.

Académico y Docente del MBA y del Master en Gestión de Negocios, MGN, de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. Coach Facilitador de la Escuela de Formación de Ejecutivos UDD.
Miembro del Comité Académico Internacional y Sub-Director del Centro de Empresas Familiares y Coach Facilitador de programas de postgrado de la Escuela Internacional de Alta Gestión, Bolivia y Miembro Claustro Académico de Postgrados en IEDE, UDD, UNAB.

Pablo Villoch: Docente en Gestión y Desarrollo Local Sostenible, Universidad Andrés Bello.
M.S. en Liderazgo para la sostenibilidad, Instituto tecnológico de Blekinge
Facilitador y consultor organizacional con más de 10 años de experiencia internacional en consultoría estratégica con multinacionales, pymes, ONGs, instituciones públicas y organismos internacionales. Su pasión es la facilitación de procesos de transformación hacia la sostenibilidad mediante metodologías innovadoras y participativas.

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Este programa adscribe al Código de Etica y las 11 competencias definidas por la ICF- International Coach Federation

Directora Programa: Claudia Raffo, PCC