¡Hola! Soy Enrique Vergara, me alegra saludarte en mi sitio WEB. En él podrás encontrar, investigar y estudiar detalles de las posibilidades que el coaching abre al desarrollo de las personas en su ámbito personal y laboral, como también de las posibilidades de desarrollo que poseen las organizaciones a través del método del coaching. Mi trabajo de coaching consiste en abrir conversaciones que muestren a las personas y/o a las organizaciones sus verdaderas potencialidades para alcanzar resultados extraordinarios deseados.
Coaching lo planteo como el “medio de transporte” que te acompañará en tu aprendizaje, “crecimiento” desarrollo personal, en tu devenir competente y las posibilidades de acción, que tienes para lograr resultados extraordinarios.
Te invito a recorrer este sitio en busca de las respuestas que el coaching entrega a tus preguntas y a las posibilidades de aprendizaje de la organización.
Me gusta la frase de un amigo: “Si usted cree que capacitar es caro lo invito a calcular el costo de la ignorancia”
En el Coaching personal, el cliente llega a mí con algún tema, que por algún motivo que para el cliente es desconocido, él no sabe resolver. Entonces es que él dice “Enrique tengo una inquietud que no estoy pudiendo resolver y dado que tú eres coach te pido me regales una mirada que me permita llevarme acciones posibles y con ella resolver mi inquietud. La persona puede tener claro cuál es su objetivo y no reconocer los caminos que llevan a él, o puede ocurrir que quiera o necesite un cambio y no sepa QUÉ/CÚAL es. En ambos casos, el proceso de coaching va a ayudar al cliente a utilizar sus recursos para que pueda llegar a realizar sus objetivos. Yo, como coach, le acompañaré en este recorrido, apoyándole y devolviéndole mi interpretación y retroalimentación.
El Coaching personal se puede realizar de forma individual o grupal, y de forma presencial, telefónica o vía skype.
El Coaching Grupal resulta muy útil en aquellos casos en los que un grupo, 3-8 personas, persigue un mismo objetivo, de forma que cada miembro del grupo apoya y ayuda al otro a establecer la estrategia más apropiada para cada uno. De esta forma, aparte de tenerme a mí como Coach y guía para abrirles nuevas perspectivas y que puedan acceder a más alternativas, se refuerzan con la visión de los otros miembros del grupo (aprendizaje en comunidad). El coaching grupal es muy eficaz en temas como metas deportivas, rupturas matrimoniales, a la hora de afrontar ciertas enfermedades (tanto pacientes como familiares), o en temas de relaciones familiares como por ejemplo padres e hijos.
Cuando termina el año es bueno hacer un balance IV
Enrique Vergara
Para hacer el balance de este año me inspiro en Eckhart Tolle conectándome con él aquí, con el presente. Los “fin de año”, nos hacen pensar en lo que se queda atrás que es algo así como el pasado y también pensar en lo que viene que necesariamente es el futuro. Te invito en este fin de año a la reflexión apreciativa de valorar el presente como aquello que su nombre dice…un regalo.
Al conocer el trabajo que realiza Michel Domit en México y al escuchar los testimonios de chilenos que han encontrado un valor importante para sus vidas en los seminarios de Michel, he querido ser parte de la invitación al seminario que organiza en la ciudad de Viña del Mar mi gran amiga de la infancia Annabella Aste.
Los invito al seminario “Ser Hacer y Tener” dictado por Michel Domit, que es una oportunidad para CHILE. Mi gran amigo de toda una vida, Jaime, esposo de Annabella, entrega esta invitación personalmente como sigue:
GESTION DE LOS COMPROMISOS ORGANIZACIONALES A PARTIR DEL COMPROMISO INDIVIDUAL CON LA ORGANIZACIÓN
Enrique Vergara
En el marco del trabajo con participantes del programa de postgrado de la EIAG en Santa Cruz de Bolivia, trabajamos la importancia de la gestión de los compromisos organizacionales, mucho mas que la gestion de las acciones que debieran llevar a los resultados. La revisión de los compromisos nos lleva a descubrir los saboteadores de la productividad y la eficiencia en la organización.
Comparto esta reflexión inspirada en nuestros progenitores. Un amigo o quizás una amiga la compartieron conmigo. Pienso que puede invitar a la reflexión propia.
El observador que soy yo. Yo como lider. De un observador unifocal a uno multifocal
Enrique Vergara
El enfoque único respecto a una situación que se nos presenta proviene de un proceso inconsciente que se lleva a cabo de manera rápida. Pero existe algo que está debajo de este razonamiento, El observador de la particular cosa observada, que cada persona es.
El ciclo de acción de liderazgo empieza con el observador del mundo que es el líder
Enrique Vergara
Este artículo nace de la reflexión durante una sesión de trabajo que realicé en la Escuela Internacional de Alta Gestión donde los participantes del taller de habilidades directivas experimentaron la vivencia de un juego que llamo “las lapiceras”. Un juego que muestra las diferencias entre un observador de enfoque único y un observador de enfoque múltiple y las posibilidades que tenemos las personas de devenir de un observador en el otro.
