Conceptos generales y contexto
gestión de recursos humanos POR COMPETENCIAS (16 hrs.)
Profesor: Sr. Enrique Vergara

Objetivo general

El objetivo del módulo es la entrega de conocimientos y herramientas que le permitan al participante, comprender y analizar los conceptos, modelos y técnicas a considerar en la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.

Sesión # 1   Introducción a la Gestión por Competencias

Objetivo: Comprender la Gestión por Competencias como enfoque de Gestión de Recursos Humanos.

Temas: - Los desafíos gerenciales en la era del conocimiento y la cambiante naturaleza del trabajo
               - La Gestión de Recursos Humanos Tradicional, sus méritos y sus desventajas.
               - ¿Qué ventajas tiene una Gestión por Competencias sobre una Gestión Tradicional?

Sesión # 2   Gestión por Competencias conceptos y distinciones

 Objetivo: Distinguir los conceptos básicos del enfoque de Competencias en la Gestión de Recursos Humanos y clarificar la semántica al respecto.

Temas: - De la gestión basada en puestos y cargos a la gestión basada en competencias
               - La jungla semántica de las “Competencias”: conceptos y distinciones básicas
               - Competencias organizacionales y personales más otras distinciones relacionadas.

Sesión # 3 Los elementos y subsistemas de un Modelo de Gestión por    Competencias

 Objetivo: Comprender cuales son los elementos y subsistemas claves que interactúan en la Organización con la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.

Temas: - La plataforma estructural: la macro y micro organización y su substrato estratégico.
               - Las premisas y los subsistemas de Gestión de Recursos Humanos
               - La plataforma de competencias y su impacto en el cambio de la Gestión de Recursos Humanos

Sesión # 4   Modelos para el Levantamiento de Competencias

Objetivos: Identificar y analizar los distintos enfoques y modelos de Gestión por Competencias, sus aplicaciones y resultados.

Temas: -  Modelos y enfoque Conductista
               -  Modelos y enfoque Funcional
               -  Modelos y enfoque Constructivista

Bibliografía

Pilar Jericó “Gestión del Talento: del Profesional con talento al talento organizativo”. Cap. 2

Mitrani, A., Dalziel, M. & Suarez de Puga, G. “Las Competencias: claves para una Gestión Integrada de los Recursos Rumanos” Bilbao: Ediciones DEUSTO S.A., 1992. Cap. 1,2

Claude Levy-Leboyer “Gestión de las Competencias”. Cómo analizarlas, Cómo evaluarlas, Cómo desarrollarlas. Barcelona: Gestión 2000, 1997, Cap. 1

Miguel Tobio Soler “Hacia un concepto universal”, HDBR

Jules Goddaret “La arquitectura de competencias básicas” HDBR