Conceptos generales y contexto
Profesor: Sr. Enrique Vergara
Coach: Dr. Enrique Vergara (Director de Capacitación y de Outplacement Fuchs Consultores S.A.)
Programa de 12 hrs.
CONTENIDOS:
INTEGRACIÓN EFECTIVA DE EQUIPOS DE TRABAJO
Nuestro cliente más importante: el personal
• RELACIONES INTERPERSONALES:
- Comunicación Efectiva y retroalimentación.
- Teorías modernas de comunicaciones en las organizaciones.
- Relaciones Interpersonales: un proceso verbal y no verbal.
- Asertividad y generación de empatía.
• LIDERAZGOS Y ROLES:
- Conceptos de Liderazgo y Roles.
- Diferencia entre Poder y Liderazgo.
- Las nuevas paradojas del liderazgo efectivo.
- Teorías de Rasgos, Conductas y de las Contingencias.
- Desarrollo, análisis y evaluación de liderazgo
• INTEGRACIÓN EFECTIVA DE EQUIPOS DE TRABAJOS: TRABAJO EN EQUIPO
- Etapas en la formación de equipos.
- Organización y coordinación en la formación de equipos.
- Diferencias entre Grupo y Equipo
- Ejemplos notables en los Trabajos de Equipos.
- Métodos y enfoque de Gestión por competencias del Recurso Humano
- Métodos de selección basados en la selección por competencias
• INTEGRACIÓN EFECTIVA DE EQUIPOS DE TRABAJOS: PRUEBAS DE CAMPO Y SUS OBJETIVOS
- Comunicación efectiva entre los integrantes del equipo de trabajo.
- Participación y opinión de los integrantes en la toma de decisiones.
- Organización de tareas y actividades.
- Planeamiento y resolución de problemas.
- Generación espontánea del liderazgo situacional.
- Entrega de instrucción de los líderes.
- Asignación de roles de los integrantes de cada equipo
• GERENCIA DE PERSONAS
- Búsqueda y Selección del Personal
- Análisis y Especificación de Puestos
- Actitud de servicio y Cultura Organizacional
- Principios y Estrategias de Motivación en el trabajo
- Elaboración de Estructuras: El Organigrama
- El Mayor Capital de una Organización: Las Personas y su Trabajo en Equipo
- Evaluación, Seguimiento y Control del Persona
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